Стадии разработки функциональной структуры

Стадии разработки укрупненной функциональной структуры
в целом таковы:

1) определение технологических маршрутов и их технического
обеспечения в условиях ГАП,

2) реализация технологического процесса на базе специализированных автоматических ячеек,

3) определение общей конфигурации системы управления ГАП.

На сайте наших партнёров помогут где купить диплом любого ВУЗа, соответствующий вашим требованиям и предпочтениям.

Рассмотрим их более подробно.

Построение укрупненной функциональной структуры целесообразно проводить на основе анализа структурно-технологических схем обработки. Например, пусть для механообработки какой-то группы деталей необходимо осуществить движение заготовок по цепочке, представленной на рисунке. Есть возможность купить диплом о среднем образовании, что может стать ключом к новым карьерным перспективам или дальнейшему обучению. Такой вариант особенно привлекателен для тех, кто стремится ускорить свой путь к личным и профессиональным достижениям.

391

Следующий этап — реализация технологического процесса на базе специализированных автоматических ячеек. На рисунке показан пример АОЯ, состоящей из автоматического станка С и локальной транспортной системы, например манипулятора М, работу которых координирует система управления ячейкой. Read more »

Типы ячеек технологического процесса

Производственная система, реализующая дискретный ТП, состоит из производственных компонентов типа: технологическое оборудование, складские и транспортные системы, контролирующее оборудование. Все эти производственные компоненты сгруппированы в специализированные автоматические ячейки, которые можно рассматривать как основные структурные единицы производственной системы. Выделяют следующие типы ячеек, обеспечивающих автоматическое осуществление ТП:

1) автоматические обрабатывающие ячейки (АОЯ),

2) автоматические ячейки склада (АЯС),

3) автоматические транспортные ячейки (АТЯ),

4) автоматические контрольно-измерительные ячейки(АКИЯ). Read more »

Разработка технологического процесса

Технологической основой создания ГАП является групповая технология, которая определяется совокупностью групповых технологических операций, обеспечивающих изготовление группы деталей по общему технологическому маршруту. Групповая технология дает общую методологическую основу построения
ИПК и ГАП и обеспечивает гибкость ГАП на уровне оборудования.

К итогам разработки ТП относятся:

  • маршрутная технология;
  • типы технологического оборудования;
  • типы технологической оснастки и обрабатывающего инструмента;
  • набор переменных ТП, обеспечивающих управление основным обрабатывающим оборудованием;
  • конфигурация и состав датчиковой аппаратуры;
  • временные характеристики процессов управления, обусловленные динамическими характеристиками основного технологического и контрольно-измерительного оборудования. Read more »

Технологический процесс

Разработка функциональной структуры (ФС) ГАП включает определение характера и последовательности преобразования материальных и информационных потоков и соответствующей этому преобразованию укрупненной конфигурации иерархической многоуровневой системы управления ГАП. Рассмотрим этот процесс
более подробно.

Основой для разработки ФС ГАП являются соответствующие данные о технологических процессах (ТП) изготовления продукции в ГАП. Задача разработки технологических процессов решается в три этапа:

этап I —- разработка принципиальной схемы ТП, включающей состав и последовательность технологических этапов, тип заготовки и состояние детали после каждого этапа;

этап II — разработка маршрутной технологии, включающей состав и последовательность операций обработки, контроля и измерения на каждом этапе, состояние детали после каждой операции и основные характеристики систем обработки, контроля и измерения; Read more »

Организационная структура ГАП

Системное технологическое проектирование ГАП проводится в целом по схеме системотехнического синтеза непосредственно для производственной части предприятия.

Первым этапом после обследования предприятия и выбора участка производства для создания ГАП является разработка организационной структуры.

После определения номенклатуры деталей, предназначенных для изготовления в ГАП, первичной классификации их по конструкторско-технологическим признакам, установления основных методов формообразования осуществляется специализация цехов основного производства. Результатом указанных работ является организационная структура основного производства на уровне цехов.

В целом по аналогичной схеме определяют специализацию производственных участков, однако этот процесс должен быть тесно связан со следующий этапом системотехнического синтеза — разработкой технологического процесса,— в том плане, что результаты его используются для последовательной коррекции вариантов специализации. Укрупненная схема процесса определения организационной структуры ГАП на уровне участков представлена на рисунке.

390

Read more »

Проблемы разработки функциональной системы ИПК

В принципе задача выбора конфигурации информационно-вычислительной сети ИПК должна решаться поэтапно, с процедурами возврата по мере уточнения требований к памяти, быстродействию и объему задач, решаемых подсистемами. При этом опыт решения проектировщиками задач применительно к САПР, АСТПП, системе подготовки управляющих программ (СПУП) и определенные наработки, в частности, по базам данных обычно позволяют выбрать большие и мини ЭВМ комплекса, периферию, рабочие станции, в качестве которых наиболее перспективны персональные компьютеры. Основным вопросом является выбор способа комплексирования электронно-вычислительного оборудования. Применять ЛВС благодаря их достоинствам предпочтительно в большинстве конкретных производственных ситуаций.

Конфигурация функциональной структуры ИПК

Общая конфигурация функциональной структуры ИПК механообработки с учетом указанных особенностей, присущих проектированию информационного обеспечения ИПК, представлена на рисунке.

389

Аппаратная реализация ИПК и его подсистем может осуществляться различными способами. На практике находят применение следующие варианты конфигурации.

1. Система с разделяемой памятью. В этом случае системы комплекса взаимодействуют через общую память. Отличие таких систем от многопроцессорных состоит в указанном выше наличии в каждой из ЭВМ комплекса собственного программного и информационного обеспечения. Общая память служит здесь лишь для обмена данными, а не для выполнения программ.

2. Система с разделяемой шиной. Система такого типа основана на использовании разделяемой шины или магистрали, посредством которой взаимодействуют составляющие ее ЭВМ. Обмен сообщениями в такой системе осуществляется посредством их адресации и управления шиной, которое может быть централизованным (переключатель шины) и децентрализованным (глобальная шина).  Read more »

Проектно-независимые базы данных

Процесс интеграции    подсистем,   структуры ИПК, основан на анализе структуры данных, используемых при решении задач сквозной автоматизации процесса в комплексе асни/сапр/астпп/су ГАП, и создании интегрированной базы данных ИПК. Определяя методы информационной интеграции применительно к ИПК, остановимся еще на одной особенности баз данных при проектировании ИПК, которая отчетливо проявляется при автоматизации этого процесса и обусловливается наличием двух различных по характеру н принципам использования систем данных — проектно-ориентированных и проектно-независимых данных, образующих базы данных ПОБД и ПНБД соответственно.

Выполняемые в процессе сквозного проектирования в ИПК операции с данными приводят к синтезу фрагментов проекта изделия, которые должны храниться в памяти ЭВМ. Эти фрагменты, с одной стороны, определенным образом соотносятся между собой, а с другой — представляют собой данные для последующих этапов проектирования и ТПП. Read more »

Функциональная структура ИПК

Функциональная структура ИПК отражает состав и взаимодействие АСУП, АСНИ, САПР, АСТПП, ГАП, САК, а также их крупных подсистем в конкретной для данной производственной ситуации форме. Основные проблемы, которые необходимо решить при системном проектировании ИПК, связаны с обеспечением интеграции его подсистем. На рассматриваемом этапе прорабатываются вопросы организации функциональной, информационной и программной интеграции подсистем ИПК.

Функциональная интеграция осуществляется на уровне задач, формируемых на основании представлений о технологии проектирования и производства заданного продукта и о сложившейся на предприятии организационной системе. Read more »

Организационная структура ИПК

Разработке функциональной структуры ИПК предшествует, как было указано выше, этап разработки организационной структуры ИПК, в силу того что организация функционирования ИПК связана с определением взаимосвязей и взаимодействия людских и материальных ресурсов на предприятии, имеющих отношение
к процессу «проектирование—производство», реализуемому производственным комплексом. Назначение организационной структуры как раз и состоит в том, чтобы по исходным требованиям на производство продукции предприятием определить элементы организации этого взаимодействия.

На сегодняшний день совершенно очевидно, что организационная структура ИПК должна быть согласована со структурой движения информационных и материальных потоков в ИПК, т. е. с функциональной структурой комплекса. Другими словами, взаимосвязь подразделений предприятия должна строиться с учетом обеспечения движения потока материалов (заготовок, деталей, инструментов, оснастки и т. д.) вдоль составляющих производственного цикла и сопутствующей этому потоку контрольной и управляющей информации.

Основой для разработки организационной структуры ИПК является схема взаимодействия элементов производственного цикла с системами и подразделениями его обеспечения, приведенная на рисунке. Интерпретация этой схемы в конкретных условиях приводит к организационной структуре предприятия. При этом структура подразделений реализует соответствующие функции модулей функциональной структуры ИПК с увязкой их по структуре используемых данных.

К настоящему времени общие черты схемы взаимодействия и иерархии подразделений в ИПК можно считать известными, однако только в пределах относительно небольших масштабов внедрения ИПК на предприятии. В целом же требуются новые подходы к проблеме разработки организационной структуры ИПК с учетом всего комплекса исследовательских, проектно-конструкторских, технологических и производственных задач.

388

При системотехническом синтезе организационную структуру целесообразно изображать с учетом содержания информационных связей между подразделениями. На рисунке показан пример укрупненной схемы части организационной структуры, непосредственно касающейся механообрабатывающего производства. Read more »

WordPress Themes