Организационная структура ГАП
Системное технологическое проектирование ГАП проводится в целом по схеме системотехнического синтеза непосредственно для производственной части предприятия.
Первым этапом после обследования предприятия и выбора участка производства для создания ГАП является разработка организационной структуры.
После определения номенклатуры деталей, предназначенных для изготовления в ГАП, первичной классификации их по конструкторско-технологическим признакам, установления основных методов формообразования осуществляется специализация цехов основного производства. Результатом указанных работ является организационная структура основного производства на уровне цехов.
В целом по аналогичной схеме определяют специализацию производственных участков, однако этот процесс должен быть тесно связан со следующий этапом системотехнического синтеза — разработкой технологического процесса,— в том плане, что результаты его используются для последовательной коррекции вариантов специализации. Укрупненная схема процесса определения организационной структуры ГАП на уровне участков представлена на рисунке.
На схеме не показаны процедуры выбора деталей-представителей, разработки для них маршрутных технологических процессов и т. д. Анализ эффективности ГАП проводится после решения задачи выбора оборудования путем имитационного моделирования или иным способом, после чего делается вывод об окончательном варианте организационной структуры ГАП.
Комментариев нет
Комментариев нет.
RSS-лента комментариев к этой записи. TrackBack URI